
Danella
Danella Zuidema is psycholoog en zeer ervaren trainer en teamcoach.
Vanaf 2011 werkt zij als zelfstandig professional met een eigen praktijk. Daarvoor had ze lange dienstverbanden bij de FNV en enkele diverse opleidingsbureau ’s; VHS Olaertduyn (gefuseerd tot Odyssee), Schouten& Nelissen en MEDE.
Ze ontwikkelde zich in die periode tot allround begeleider voor de OR, in diverse sectoren en branches. Zij is betrokken en stimulerend, werkt niet vanuit één theorie, maar kan daar vaak wel mee overweg. Ze vindt het belangrijk dat alle deelnemers zich naar eigen vermogen inzetten en ontwikkelen.
Danella Zuidema is lid van de beroepsvereniging BVMP.
In 2020 is Danella licentiehouder geworden van de NVGTR-werkmethode
Haar diensten zijn live en/of online.
Specialisaties: overleg, besluitvorming, achterban, persoonlijke effectiviteit en teamontwikkeling
Sectoren: alle

Wat krijg je als OR als je met mij gaat trainen?
Je leert als OR om het gesprek aan te gaan over wat écht belangrijk is. Geen gedoe met regels en procedures, maar duidelijk maken wat je vindt en daarover het gesprek voeren met management en bestuurder. Mijn boek Oneindig veel invloed is een management boek nummer 1 bestseller en wordt gewaardeerd door OR en bestuurder.
Pragmatisch en resultaatgericht. Is er iets aan de hand? Dan praat je daarover, maak je afspraken en legt die vast. Zo simpel is het.
Mijn aanpak
- Oneindig veel invloed De 5 stappen-methode: mijn eigen werkwijze waarmee OR’en invloed krijgen én resultaat boeken.
- Inhoud vóór proces: focus op waar het echt om draait.
- Sterk verhaal, heldere visie: je leert beleid te doorgronden, je positie te bepalen en het gesprek te voeren op strategisch niveau.
- De Navigator Werkmethode: geeft structuur en richting.
Waarom Hielke ?
Met een achtergrond in marketing, recht en medezeggenschap help ik OR’en al meer dan 20 jaar als autonoom trainer. Ik werk in alle sectoren – van zorg tot overheid en bedrijfsleven – en breng lessen van de ene sector naar de andere.
Mijn stijl? To the point, praktisch en altijd gericht op invloed en impact. Met Humor zonder powerpoints.
Een greep uit mijn opdrachtgevers
Onder andere: Nike, KPN, AMC, BDO, Gemeente Zaanstad, Inspectie Gezondheidszorg, Ministeries, Philadelphia, Espria, Univé, Aldi, Veiligheidsregio Zeeland en Limburg, Abbott, Lelie Zorggroep, Visma, Amaris, diverse bureaus jeugdzorg, en meerdere provincies en gemeenten zoals Amsterdam, Zeist en Deurne. Rijksoverheid, Gerechtshoven, rechtbanken en COR-ren van allerlei grote organisaties.
Mijn visie
Een goede OR wacht niet af, maar neemt initiatief. Met kennis van de werkvloer en een duidelijke visie kun je als OR bijdragen aan betere besluiten en meer draagvlak.

Mijn drijfveer is om mensen in hun kracht te zetten door het geven van persoonlijke inzichten en het verbeteren van communicatie. Zodat ze met meer energie en plezier het leven kunnen ervaren, zowel privé als in het werk.
Ik daag jou graag uit om na te denken over jouw eigen gedrag en te onderzoeken wat jouw drijfveren zijn.
Sinds 2010 houd ik mij bezig met OR werk en heb ik ervaring met veel verschillende ondernemingsraden. Daarnaast heb ik in mijn opleiding tot gecertificeerd NLP trainer veel inzicht gekregen in mijzelf en anderen. Deze unieke combinatie van OR & NLP zet ik in bij mijn trainingen aan ondernemingsraden en ambtelijk secretarissen.
Wat je kunt verwachten in mijn trainingen:
Praktische oefeningen
Persoonlijke inzichten
Veel enthousiasme
Creativiteit
Heldere taal
Verschillende werkvormen
Naast maatwerk en NLP trainingen voor ondernemingsraden verzorg ik ook praktische en creatieve trainingen op basis van open inschrijving voor OR leden en ambtelijk secretarissen.
Specialisaties: communicatie, NLP, persoonlijke inzichten en ontwikkeling, jaarplan OR, inrichten van MZ, opstart nieuwe OR en online trainen.
Sectoren: In principe alle sectoren. Veel ervaring met Zorg, Welzijn, Gemeente, Overheid en Scholen.

In 2009 ben ik met De Nieuwe Grens Trainingen begonnen, na een kleine 10 jaar voorzitter te zijn geweest van een ambtelijke ondernemingsraad en 5 jaar als OR-trainer in loondienst te hebben gewerkt. Het is een eenmanszaak, van waaruit ik met veel anderen kan samenwerken. Het samenwerken binnen MZOO is hier een heel mooi voorbeeld van.
De belangrijkste poot is voor mij medezeggenschap. Ik ervaar het werken met OR-en en andere medezeggenschappers haast als een luxe, het zijn (bijna) altijd sterk gemotiveerde mensen die een grote betrokkenheid bij werk en bedrijf hebben. Ze hebben ervoor gekozen een extra taak op zich te nemen, dat maakt het trainen over het algemeen heel plezierig.
In mijn trainingen probeer ik grenzen te zoeken, van de deelnemers, maar ook van mezelf. Als die grenzen in beeld zijn, dan wordt het zaak te kijken of ze op de goede plek liggen, of ze stevig zijn of flexibel, of ze bescherming bieden of juist uitdaging of beperking.
De deelnemers bepalen voor het grootste deel hoe de trainingen verlopen, zij zijn zelf verantwoordelijk voor hun leren. Uiteraard is er altijd wel een programma, maar dat kan ter plekke worden aangepast als de situatie er om vraagt.
Steeds vaker vinden mijn trainingen plaats in de buitenlucht, vooral als het om team- en visieontwikkeling gaat. Ik noem dit 'Uiterwaardensessies'. Specialisatie(s): Arbeidsrecht, Visie-ontwikkeling, Teamrollen van Belbin, Reorganisatie, Groepsdynamica, MZ-structuren, Organisatie ontwikkeling, Vergadertechniek, Wet op de ondernemingsraden, Wet medezeggenschap scholen Sectoren: Alle

Sinds 2002 houd ik mij bezig met het trainen van medezeggenschapsorganen. Dit na een periode van 2 termijnen als OR-lid. in januari 2007 ben ik met mijn eigen bedrijf gestart.
Naast trainer medezeggenschap ben ik
Master in Lichaamstaal,
Master Profnar
Bemiddelaar.
Mijn trainingen zijn praktisch en met vele werkvormen om bewustwording te creëren. Vanuit bewustwording kunnen we gaan trainen op gedragsverandering, vaardigheden en kennisontwikkeling. En daarna volgt er een borgingstraject. In de training ben ik, met de intentie van groei en ontwikkeling, kritisch, ik spiegel en kan steeds op een onafhankelijke wijze u de meerdere kanten en belangen laten inzien. Daarna is het aan u om de keuze te maken die u op dit moment de juiste lijkt.
Specialisatie: achterbancommunicatie, non-verbale communicatie, Arbo, teambuilding, Bloggen / Vloggen, Breinvoorkeuren, online vergaderen, Wet op de Ondernemingsraden, Cliëntenraden
Sectoren: Non-profit en profit..